BZR633 «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ИНФОРМАЦИЕЙ»

Продолжительность обучения - 3 месяца

Кредит - 15 пунктов

Модуль «Управление финансами и информацией» - цельный трехмесячный курс обучения, где рассматриваются проблемы финансового менеджмента, с которыми сталкивается современный менеджер. Изучив этот курс, вы сможете более эффективно работать и использовать разные типы информации для анализа деятельности и принятия управленческих решений.

Всем менеджерам приходится иметь дело с той или иной финансовой или какой-либо другой количественной информацией. Для учебы не требуется никаких предварительных знаний по бухучету. Курс направлен на то, чтобы повысить уровень понимания и качество принятия решений менеджеров. В курсе рассматриваются такие вопросы, как входящие и исходящие потоки в организации и как они отражаются в информационных системах. Обсуждаются существенные вопросы, связанные с затратами - расчет затрат, отнесение их к той или иной категории и управление ими, а также управление бюджетом. В заключение вы познакомитесь с тем, как работать с бухгалтерскими отчетами, статистическими данными и электронными таблицами, что расширит ваши навыки в менеджменте.

Основные темы модуля: Менеджер и информация: информационные обязанности менеджера; качество и ценность информации; информационные управленческие системы и их влияние на деятельность организации; качество информации, предоставляемой потребителям; выявление информационных проблем менеджера и приоритетность их разрешения; анализ и представление данных;

Финансовый учет: роль финансовой информации в управлении процессами и ресурсами; отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках; взаимосвязь между отчетными формами; управление циклом оборотного капитала и ликвидностью; относительные показатели; передача финансовой информации;

Затраты и принятие решений: виды затрат и подходы к их определению; включение накладных расходов в себестоимость, распределение затрат по видам деятельности и маржинальный метод; уровень безубыточности и левераж; маржинальная прибыль и ее максимизация; решения об уровне цен и объеме реализации; принятие или отказ от вида деятельности; сценарии принятия решений;

Работа с бюджетами: цели организации и управление с использованием бюджета; подходы к бюджетированию и типы бюджетов; формирование бюджета; интерпретация финансовых результатов и реагирование на отклонение от бюджета; относительные показатели и индикаторы деятельности.