Развитие

Эта программа нового поколения создана для развития управленческих и личностных компетенций топ-менеджеров, руководителей и владельцев компаний.

Порядка 95% принимаемых нами решений, включая наше поведение, бессознательны. В большинстве случаев мы плохо осознаем то, что делаем и как живем. Интуиция – как целостное восприятие происходящего, благодаря интеграции всех видов интеллекта, включая логический, эмоциональный, телесный и др., позволяет жить и действовать более осознанно и стратегически эффективно.

Программа, в отличие от большинства профессиональных семинаров и тренингов, делает акцент на вопросах развития и  включает работу с аспектами профессионального и личного характера, в частности, темы индивидуального стиля управления, работу с конфликтами, поиск личной самоидентификации и др. 

Особенности программы:

• Благодаря тому, что существующая система образования в прошлом и нынешнем столетии была настроена на развитие исключительно рационального мышления, данная зона (иррациональный интеллект) практически для всех является зоной развития с чрезвычайно высоким потенциалом. Мы имеем возможность овладеть этими новыми компетенциями и использовать их не только в бизнесе, но и в жизни.

• Программа включает работу с аспектами, как профессионального, так и личного характера, в частности темы индивидуального стиля управления, работу с конфликтами, поиск личной самоидентификации и др.

• Программа не предполагает обучения каким-то «фишкам» и «приемам» - то есть, готовым рецептам чьей-то деятельности, не обучает «правильно действовать или мыслить». Каждый человек в состоянии найти свой максимально раскрывающий его потенциал, стиль, а также  правильное решение, и в этом ему помогут консультанты – фасилитаторы,  помогающие освоить новые методы и поддерживающие процесс – индивидуальную или групповую работу.

• Программа имеет ярко выраженную практическую направленность. При этом предполагается как индивидуальная внутренняя работа, так и групповая. Темы для практической работы задаются как консультантами, так и участниками – исходя из актуальных запросов последних и реальных проблемных ситуаций.

Учитывая, что участники Программы – опытные профессионалы в своей области, активно используется формат «интервизия» – коллективная работа над проблемой, заявленной участником, где группа (а значит, и каждый участник) выступает в роли консультанта. 

 Базовые темы программы 

• Самоосознание: поиск состояний, раскрывающих доступ к внутренним ресурсам, и состояний, блокирующих энергию
• Работа с индивидуальным стилем управления
• Управление конфликтами в коллективе
• Работа с внутренним критиком, а также с внешней критикой
• Личные отношения (включая внутреннюю работу с личными конфликтами)
• Поиск личной самоидентификации («Я в профессии», «Я в семье», «Я в жизни» и т.д.)
• Коллективный поиск эффективного решения

Ведущая Программы – Ольга Ванькова, бизнес-консультант с многолетним опытом консультирования и управления проектами, процессуальный психолог, эксперт в области психологического консультирования.

ВАНЬКОВА ОЛЬГА ГЕОРГИЕВНА

Руководитель проектов, ведущий консультант и тренер с 10-летним стажем консалтинговой работы в одной из известных российских компаний. Образование экономическое (управление производством) и психологическое.

Области профессиональной деятельности:

• Специализация на проектах и тренингах, связанных со стратегией, управлением персоналом, построением систем управления эффективностью (KPI),а также на проектах по внедрению LMT- подходов и технологий (Lean Manufacturing & Thinking).
• Проекты в банковской сфере (с 7-ми летним стажем работы в банках РФ).
• Бизнес-консультант и руководитель проектов на крупных предприятиях России: ТНК-ВР, Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов, ЮКОС, «Русский алюминий» и др. (с 2002 г.)
• Расширение профессиональной специализации в сторону психологии и личностного развития. Включение в практику индивидуального консультирования с акцентом на личностном развитии и преодолении кризисов (с 2009 г.)
• Индивидуальное консультирование (коучинг) топ-менеджеров предприятий. Ведущий программы «Intervision».
• Автор статей по  стратегическому управлению и внедрению стратегии, по управлению персоналом, по банковской тематике и Lean Management.

Ведущий тренингов и семинаров (в т.ч. авторских) на темы:

• Управление: функции, навыки, компетенции руководителя
• Внедрение стратегии предприятия: от долгосрочного планирования к оперативному управлению
• Ключевые показатели эффективности – как инструмент внедрения стратегии и мотивации на результат
• Системы стимулирования труда
• Оценка эффективности работы службы управления персоналом. Как оценить вложения в персонал? Технология оценки инвестиций в персонал.
• Цикл практических семинаров по внедрению на предприятии технологии Lean Management(в рамках проводимых проектов)
• Банковский цикл семинаров и тренингов (для персональных  менеджеров, ИТ-работников, службы персонала)